後藤洋平さんの実践知が85通りに集結!翔泳社『プロジェクトフレームワーク図鑑』

『ビルスピ』講師・後藤洋平氏新刊:プロジェクトフレームワーク図鑑

記事ポイント

  • 翔泳社『プロジェクトフレームワーク図鑑』は、後藤洋平さんが手掛けた全15章・85のフレームワークを収めた書籍です。
  • 「ビルスピアカデミー」での指導経験をもとに、プロジェクト推進の思考法を体系化しています。
  • 発売日は2026年9月16日で、著者・後藤洋平さんのプロフィールも紹介しています。

 

翔泳社は、後藤洋平さんの新刊『プロジェクトフレームワーク図鑑』を2026年9月16日に発売します。

本書は、プロジェクト推進に役立つ85のフレームワークを体系的に整理した一冊です。

著者の後藤洋平さんは、「ビルスピアカデミー」での指導経験や受講者との対話をもとに、構想から人間関係まで、変革に必要な思考法をまとめています。

 

目次

翔泳社『プロジェクトフレームワーク図鑑』

 

書籍『プロジェクトフレームワーク図鑑』表紙

 

  • 著者:後藤洋平
  • 出版社:翔泳社
  • 発売日:2026年9月16日
  • 収録フレームワーク数:85

 

『プロジェクトフレームワーク図鑑』は、後藤洋平さんが執筆した、プロジェクト推進に役立つ85のフレームワークを体系的に整理した書籍です。

全15章の構成で、プロジェクト全体の構想から作業計画、進行管理、契約・交渉、チーム運営、人間関係まで、現場で活用できる内容を網羅しています。

プロジェクトマネージャーをはじめプロジェクト推進に携わる方に向けて、開始時に考えるべきポイントから合理的な作業計画の立て方、チームが自律的に動く仕組みづくりまでを解説しています。

 

「ビルスピアカデミー」での指導経験をもとに執筆

 

「ビルスピアカデミー(旧:TECH PLAY Academy)」は、パーソルイノベーション ビルスピカンパニーが運営する実践型のオーダーメイド研修サービスで、後藤さんは同アカデミーで講師を務めています。

本書は、後藤さんが『ビルスピアカデミー』での指導経験を通じて培った知見をもとに、企業の研修現場や受講者との対話から理解してきた現場課題や悩みを踏まえて執筆した一冊です。

謝辞には、『ビルスピアカデミー』の運営・企画メンバーである岡田美那さん、東壌さんへの感謝も記されています。

 

著者・後藤洋平さんについて

 

後藤洋平さんのプロフィール写真

 

後藤洋平さんは1982年生まれ、東京大学工学部システム創成学科を卒業し、インクス、フューチャーデザインラボ、ポーターズを経てゴトーラボ代表取締役を務めています。

製造業DX・人材ビジネス・IT開発・新規事業などの経験からプロジェクト活動における「未知」という難しさを痛感し、プロジェクト進行支援家として多様な業界・企業の受講者に研修やコンサルティング、実行支援を提供してきました。

著書に『予定通り進まないプロジェクトの進め方』(2018年、宣伝会議)、『紙1枚に書くだけでうまくいく プロジェクト進行の技術が身につく本』(翔泳社、2020年)、『“プロジェクト会議”成功の技法』(翔泳社、2021年)などがあります。

 

後藤洋平さんのコメント

 

後藤洋平さんは、新刊『プロジェクトフレームワーク図鑑』の出版にあたり、次のようにコメントしています。

 

本書は、これまでさまざまな企業のプロジェクト支援や研修の現場で培ってきた経験をもとに、「実際に使えるフレームワーク」を体系的にまとめた一冊です。

本書が、プロジェクト推進に携わる方々の日々の実践に役立つ一冊となれば幸いです。

 

プロジェクト推進で行き詰まったときに、85のフレームワークから状況に合った考え方を選べます!

構想から人間関係まで、プロジェクトの現場で直面する悩みに沿って読み進められる一冊です。

後藤洋平さんの研修現場での知見を、書籍というかたちでじっくり学べます。

翔泳社『プロジェクトフレームワーク図鑑』の紹介でした。

 

よくある質問

 

『プロジェクトフレームワーク図鑑』はどんな内容の書籍ですか?

 

後藤洋平さんが企業研修や実務支援の経験をもとに執筆した書籍で、プロジェクトの構想から作業計画、進行管理、契約・交渉、チーム運営、人間関係まで、現場で活用できる85のフレームワークを全15章で体系的に整理しています。

 

『プロジェクトフレームワーク図鑑』はいつ発売されますか?

 

翔泳社より2026年9月16日に発売されます。

 

著者の後藤洋平さんはどのような活動をしていますか?

 

ゴトーラボ代表取締役として、プロジェクト進行支援家の立場から多様な業界・企業の受講者にプロジェクト推進や組織変革に関する研修やコンサルティングを提供し、「ビルスピアカデミー」でも講師を務めています。

 

本書は誰に向けた内容ですか?

 

プロジェクトマネージャーをはじめ、プロジェクト推進に携わる方に向けて、開始時に考えるべきポイントから作業計画の立て方、チーム運営、人間関係の対応策までを解説しています。

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