東急エージェンシーが企業や事業のブランディングの構築、実践、浸透までを支援する、ブランドコンサルティングユニット「ゆえん」が「ブランディング実践企業の実態調査」を実施しました。
ゆえん「ブランディング実践企業の実態調査」
東急エージェンシーが企業や事業のブランディングの構築、実践、浸透までを支援する、ブランドコンサルティングユニット「ゆえん」が「ブランディング実践企業の実態調査」を実施。
企業価値の向上は重要な経営課題であり、ブランディングの実践に対する関心がますます高まりをみせています。
同社が2024年4月に立ちあげたブランドコンサルティングユニット「ゆえん」は、企業の経営者と従業員に対して、自社の企業ブランディングの取り組みに関するアンケート調査を実施し、「持続性の高い企業ブランディング」のポイントをまとめました。
■「企業ブランディング実践企業へのアンケート調査からわかった、持続性の高い企業ブランディングのポイント」
1. 企業ブランディングを実践している割合は、3割弱
ゆえん調べ 2024年7月「企業ブランディングの実態調査」 企業の経営者および従業員 n=2,200
2. 企業ブランディング実践のきっかけは、事業拡大や事業環境変化、更には人材獲得も
ゆえん調べ 2024年7月「企業ブランディングの実態調査」 企業ブランディング実践企業の経営者および従業員 n=420
3. ブランディングの実践は、外部企業の支援を受けて進めるケースが多い
ゆえん調べ 2024年7月「企業ブランディングの実態調査」 企業ブランディング実践企業の経営者および従業員 n=420
4. ブランディングの満足度の高さと継続率は相関しており、継続してブランディングを実践している企業ではその満足度も高いことがわかる
ゆえん調べ 2024年7月「企業ブランディングの実態調査」 企業ブランディング実践企業の経営者および従業員 n=420
5. 自社内のみで行うブランディングより、外部企業に支援を受けたブランディング実践のほうが継続性が高い
ゆえん調べ 2024年7月「企業ブランディングの実態調査」 企業ブランディング実践企業の経営者および従業員 n=420
6. 継続して実践する持続型ブランディングのポイントは、ブランドの情報を伝えるだけでは十分ではなく、「社内」「経営」「ステークホルダー」への働きかけを行うことが鍵である
ゆえん調べ 2024年7月「企業ブランディングの実態調査」 企業ブランディングを継続して実践している企業の経営者および従業員 n=261
7. 外部企業による支援では自社単独よりも多くのメリットが得られるが、社内の納得感が得られにくく浸透が進まないことや、自社への理解が十分ではないことなどデメリットも存在する。
企業文化や社内環境を理解した上で浸透策まで想定できる外部企業かどうかで選ぶ必要がある
＜満足の理由＞
・社内だけでは思いつかない結論に至ったから
・プロの手を借りることは大事な所に関しては必要
・整理され頭に入りやすい形に仕上がった
＜不満の理由＞
・やらされ感が強い
・自社で考えず、外部委託して考えた理念の意味が社内で浸透していないから
・コンサルの考え方がズレているところがあったから
【調査概要】
2024年7月「企業ブランディングの実態調査」
企業ブランディングの経験がある企業の経営者および従業員n=2,200
