両国の築古ビルを最大8名対応のホテルに再生!BARE NOTE STUDIO illi Sui Asakusa-Ryogoku

illi Sui Asakusa-Ryogokuのリビング・キッチン

記事ポイント

  • 両国の築古一棟ビルを最大8名対応のブティックホテルへ
  • ブランド累計総客室数が100室を突破
  • 企画から運営まで担う不動産再生スキーム

 

ホテルブランド「illi Stays」を手掛けるBARE NOTE STUDIOが、2026年9月に墨田区・両国でブティックホテル『illi Sui Asakusa-Ryogoku(イリー スイ アサクサリョウゴク)』を開業しました。

テナント退去後の築古一棟ビルをコンバージョンし、最大8名で泊まれる客室を備えます。

同社は今回の事例を軸に、築古ビルや遊休不動産を高収益物件へ再生するスキームの展開を強化します。

 

目次

BARE NOTE STUDIO illi Sui Asakusa-Ryogoku

 

  • 施設名:illi Sui Asakusa-Ryogoku(イリー スイ アサクサリョウゴク)
  • 開業:2026年9月
  • 所在地:〒130-0011 東京都墨田区石原2丁目11-9
  • アクセス:JR総武線・都営大江戸線「両国」駅 徒歩7分
  • 定員:最大8名
  • 出店スキーム:不動産再生
  • 企画・開発・運営:BARE NOTE STUDIO
  • 設計デザイン:moss.
  • 建物工事:スリーライフ
  • 所有者:東京アセットソリューション
  • 出資:室井商会
  • 予約:『illi Stays & Hotels』公式予約サイトで受付。開業記念プランあり

 

『illi Sui Asakusa-Ryogoku』は、東京アセットソリューションとの協業で、テナントの退去に伴い新たな活用が求められていた築古ビルを一棟丸ごとコンバージョンしたブティックホテルです。

両国の歴史や文化的な要素を抽象化し、既存建物のポテンシャルを活かしながらミッドセンチュリーモダンと掛け合わせた、洗練された上質な空間です。

最大8名で泊まれるゆとりある客室で、グループやファミリーが暮らすように滞在できます。

 

illi Sui Asakusa-Ryogoku改修前の室内

 

背景には、築年数やフロア構成の影響で賃貸物件として十分な収益性を発揮できていない都市部の建物の存在があります。

一方、訪日外国人客を中心に家族や友人など複数人で滞在できる客室の需要が高まっていますが、日本のホテルは2〜3名利用を前提とした客室が中心で、供給が不足しています。

BARE NOTE STUDIOは、活かしきれていない不動産と満たされていない宿泊需要をつなぎ、不動産にホテルという新たな用途と高い収益性を生み出しています。

 

illi Sui Asakusa-Ryogoku改修後の客室

 

改修後の客室には、長いダイニングテーブルとキッチン、ソファ、テレビ、梯子付きの上下段ベッドが一室に揃います。

 

illi Sui Asakusa-Ryogoku改修前のフロア

 

家具のない空室だった階が、茶系の内装と円形照明のあるリビングダイニングに生まれ変わりました。

 

illi Sui Asakusa-Ryogoku改修後のリビング

 

改修後はソファと丸いローテーブル、壁掛けテレビ、ダイニングテーブルを備え、仲間や家族でくつろげる空間になっています。

 

illi Sui Asakusa-Ryogoku改修前の空室

 

コンクリートの壁や柱、梁を持つ既存ビルの構造を残しつつ、天井の一部にもその素地をのぞかせています。

 

illi Sui Asakusa-Ryogoku改修後の客室

 

円形照明と間接照明が灯る客室では、長いテーブルを囲んで食事を楽しんだり、ベッドで並んで眠ったりと、複数人での滞在に向いた造りです。

 

BARE NOTE STUDIOの不動産再生スキーム図

 

BARE NOTE STUDIOの不動産再生スキームは、不動産会社や個人オーナーが所有、または購入を検討している不動産を対象に、企画から設計デザイン、開業後の運営までを一気通貫で手掛けます。

物件の特性やオーナーの事業方針に合わせ、固定賃料契約、固定賃料+売上歩合、MC(マネジメントコントラクト)などから最適なスキームを選び、ビル全体を高稼働・高収益物件へ再生します。

対象は低稼働・低収益のオフィスや商業ビルで、全部または一部をホテルへコンバージョンします。

改装費用はオーナー負担です。

メリットの一つ目は不動産価値の向上で、収益力が安定的に高まることで資産評価が上がり、将来の売却時の価格上昇が期待できます。

二つ目はレントロールの安定化で、計画段階で収益構造が確定するため、長期のリーシングを必要とせず見通しの良いキャッシュフローを構築できます。

三つ目は事業期間の短縮で、初期段階から売却や事業計画を確定でき、開発全体のスピードが上がります。

四つ目は継続収益の獲得で、MC契約などの採用により、売却後も宿泊収入の一部を継続的に受け取るスキームを組めます。

「illi Stays & Hotels」は、年間平均稼働率90%超を誇る高稼働・高収益モデルを確立しています。

画一的なホテルチェーンとは異なり、「家よりも快適に、ホテルよりも特別に」をコンセプトに、建物のポテンシャルや街のストーリーを反映した独創的なデザインを強みとします。

今夏にはブランド累計総客室数が100室を突破し、単体店舗から築古一棟ビル再生、ファンド・パートナー企業との協業案件まで、再現性の高い開発ノウハウを蓄積しています。

BARE NOTE STUDIOは事業拡大に向け、パートナーを幅広く募集しています。

不動産オーナー・投資家からは、保有物件のバリューアップ、築古ビルのコンバージョン、ホテル投資に関する相談を受け付けます。

不動産・ファンド関連企業からは、一棟ビル、空中階フロア、遊休アセット、新築開発物件など、ホテル活用を検討する物件情報を募ります。

事業パートナーとは、内装設計・施工、リネンサプライ、清掃・運営サポートなどホテル事業での協業を目指します。

公式予約サイトには、開業を記念したプランが用意されています。

 

『illi Sui Asakusa-Ryogoku』は、両国の築古ビルを最大8名で泊まれるホテルに生まれ変わらせた、不動産再生の具体例です。

グループやファミリーで家のようにくつろげる滞在先として、「両国」駅から徒歩7分の立地で利用できます。

 

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