記事ポイント
- 元エグゼクティブが経営者の意思決定に伴走
- ICF認定コーチが問いかけと対話で気づきを促す
- オンライン基本・基本コース30万円(税別)で提供
株式会社ナレッジピースは、経営者や取締役、執行役員、次世代の経営幹部候補を対象とした「エグゼクティブコーチングサービス」を2026年8月3日より提供します。
大手企業で経営やIT・DXの第一線を担った元エグゼクティブが、経営者の意思決定と組織変革に伴走します。
ナレッジピース「エグゼクティブコーチングサービス」
- 開始日：2026年8月3日
- 対象：経営者、取締役、執行役員、経営幹部、次世代経営幹部候補など
- 実施方法：オンラインを基本とし、要望に応じて対面にも対応
- 基本コース：30万円(税別)
株式会社ナレッジピースは、大手企業出身のシニアプロフェッショナルの知見を活用し、企業の経営課題解決を支援するアドバイザリーファームです。
DXや生成AIの急速な進展により企業を取り巻く環境が変化する中、経営者や経営幹部には過去の成功体験や他社事例だけに頼らず、自ら考え判断軸を持って決断していく力がこれまで以上に求められています。
企業のトップ層は重要な意思決定や組織変革を担う重圧を抱える一方、その迷いや悩みを社内で率直に相談できる相手が限られていることを背景に、本サービスが始まりました。
コーチの経歴と伴走スタイル
コーチ自身が大手企業の役員などを経験し、経営や組織変革、IT・DXの第一線でさまざまな意思決定を行ってきた「元エグゼクティブ」であることが最大の特徴です。
国際コーチング連盟(ICF)や米国NLP協会などの専門的な訓練を受けた認定コーチが、問いかけと対話を通じて本質的な課題や思考の癖への気づきを促し、単なる相談相手や経営アドバイザーではなく「信頼できる壁打ち相手」「戦略的パートナー」として伴走します。
3つの提供価値
- 経営の「言葉がそのまま通じる」高いビジネス理解力
- 経営経験に基づく深い共感と伴走
- 組織変革を担う経営者・リーダーへの伴走支援
複雑な経営課題や組織内の人間関係、意思決定の難しさをその背景や文脈まで理解した上で対話し、本質的な課題を明らかにする「壁打ち」を行うほか、守秘義務が担保された環境で社内では話しにくい迷いや悩みを言語化でき、テクノロジーが経営に与える影響を理解したコーチがビジョンや変革への思いを整理し、組織を動かす言葉へ具体化するプロセスを支援します。
対象となる経営者・企業
- 会社の成長に組織体制が追いついていない経営者
- 幹部への権限委譲を進めたい社長・役員
- 部門間連携や組織の停滞に悩む事業責任者
- 新任役員・新任部長として成果をだしたい方
- 後継者・次世代リーダーを育成したい企業
- 経営チームの対話の質を高めたい企業
継続的な対話を通じて経営者・経営幹部の思考を整理し、自身の価値観や強み、判断軸を明確にすることで、意思決定の質とスピード、そしてリーダーシップの向上を目指します。
経営の言葉がそのまま通じる対話は、複雑な課題の本質を見極める壁打ちの機会になります。
守秘義務が担保された対話は、社内では言葉にしにくい迷いや悩みを整理する時間になります。
「エグゼクティブコーチングサービス」の紹介でした。
よくある質問
エグゼクティブコーチングサービスはいつから開始されますか？
株式会社ナレッジピースは2026年8月3日より「エグゼクティブコーチングサービス」の提供を開始します。
どのような人が対象になりますか？
経営者、取締役、執行役員、経営幹部、次世代経営幹部候補などが対象です。
会社の成長に組織体制が追いついていない経営者や、幹部への権限委譲を進めたい社長・役員なども想定されています。
サービスはどのように提供されますか？
オンラインでの実施を基本とし、要望に応じて対面にも対応します。
基本コースは30万円(税別)です。
コーチにはどのような特徴がありますか？
コーチ自身が大手企業の役員などを経験した「元エグゼクティブ」であり、国際コーチング連盟(ICF)や米国NLP協会などの専門的な訓練を受けた認定コーチが対話を担当します。
