AIのプロ人材が現場に入り内製化まで伴走！Stella Holdings「AIブースト」

Stella Holdingsが、法人向けAI導入支援サービス「AIブースト」の本格提供を開始しました。

830名以上のAIエキスパート(AIのプロ人材)ネットワークから人材をアサインし、業界・職種別の法人向けAI研修、内製化支援までを一気通貫で提供します。

ゴールは内製化で、外部依存のないAI活用の定着を支援します。

Stella Holdings「AIブースト」

• 料金（AIエキスパート）：1時間平均 13,000円～
• 料金（法人向けAI研修）：1名 40万円～
• 契約期間：最低契約期間の縛りなし
• アサインの時期：最短当日（面談設定まで）／稼働開始は契約後最短で翌週
• 稼働時間：週8時間から
• 無料AI診断：AI活用の現在地を30分で棚卸し（実施中）

AIブーストは、中小企業のAI活用と生産性向上を、AIエキスパート(AIのプロ人材)のアサイン(常駐・伴走支援)、業界・職種別の法人向けAI研修、内製化支援まで一気通貫で支えるサービスです。

コンサルティングの「助言」でも、受託開発の「納品」でもなく、現場で実行し社内に力を残す第三の選択肢として提供します。

生成AIを導入する企業は増えた一方、日常業務での活用が定着し、業務指標の改善まで到達する企業は一部にとどまります。

原因は「社内にAIの知見がない」「推進できる人がいない」「実行の速度が出ない」の3つに集約されます。

AIブーストは、AIネイティブな知見と実装の型を現場に持ち込み、必要な分だけ即戦力をアサインし、AI駆動開発で高速かつ高品質に実行することで応えます。

1つ目の支援は、AIエキスパート(AIのプロ人材)のアサインです。

営業・マーケター・エンジニア・バックオフィスまで「職種×AI」の実務経験者が社内チームの一員として現場に入り、1名で実行と研修を同時に担います。

単一テーマから利用でき、繁忙期だけ増やす月単位の調整も可能です。

合わない場合は無償で交代します。

2つ目の支援は、業界・職種別の法人向けAI研修です。

生成AIの基礎から業務適用まで、業界・職種・習熟度に合わせて設計します。

講義にとどまらず、見積・報告書・問い合わせ対応など毎日の業務そのものを題材に、受講企業の実際の業務データを使った演習で「その場で使える形」まで落とし込みます。

研修後もフォロー会を設け、現場で回り続ける状態をつくります。

3つ目の支援は、型を残す内製化支援です。

業務フロー・プロンプト・開発の型をドキュメントと運用に落とし、提案書テンプレートなども含めて社内に残すことで、社内チームが自ら回せる状態をつくります。

内製化が完了したら伴走を縮小し、外部依存をつくらないことを支援の成果と定義しています。

提言書ではなく、動く業務と動く仕組みで応えるのが、AIブーストの姿勢です。

戦略設計から日々の運用まで、担当者が現場チームの一員として動きます。

支えるのは、830名以上のAIエキスパート(AIのプロ人材)ネットワークです。

導入業種は8業種以上、支援実績は3,400社に及びます。

アサイン人材のClaude Code等AI開発ツール活用率は70％(2026年6月時点)です。

正社員のAIエキスパート採用が6～12カ月かかるのに対し、AIブーストは最短当日にアサインへ向けた面談を設定できます。

まず最小単位で試し、成果を見てから翌月の継続を判断できます。

導入は4段階で進みます。

まず診断・戦略設計で、業務・データ・体制を棚卸しし、優先順位とKPIを確定します。

次にAIエキスパートのアサインです。

面談を経て、初週から現場で稼働します。

続く実行・定着では、AI駆動の業務改善・開発を回し、社内メンバーを巻き込みます。

最後の内製化で、運用と知見を社内チームへ移管し、伴走を縮小します。

導入効果として、従業員5,000名の製造業では、定型質問へのAI一次回答で問い合わせ対応工数を60％削減しました。

担当者は例外対応に集中できています。

従業員300名のSaaS企業では、AI駆動開発エンジニア2名のアサインでリリース頻度が月1回から週2回になり、1年分のバックログを解消しました。

従業員1,200名の小売企業では、AIネイティブPMがAX推進室を0から立ち上げ、全社ロードマップを策定して経営会議で四半期報告を行っています。

「提言だけでも、納品して終わりでもなく、現場に入り、社内に残る力を作る――それが私たちの流儀です。」――Stella Holdings 代表取締役社長 齋藤 吟史

30分で現在地を棚卸しする無料AI診断を実施中で、「何から始めるべきか」の優先順位をその場で受け取れます。